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中国石化新闻网讯 今年来，浙江丽水石油围绕如何提升监督质效这一课题，贯通用好“深学习、实调研、抓落实”工作方法，以调研为抓手破题解困，积极探索“调研式”监督新路径。
一是线上调研探需求。公司坚持监督服务基层导向，通过在线问卷调查形式，高效探寻基层一线诉求，紧紧围绕基层反映强烈的需求、堵点和难点，按季度梳理监督工作的意见和建议，分类形成政治监督、经营管理监督两大类7个具体监督任务，并明确主要责任、协同责任单位、部门和人员，以定人、定事、定责、定重点，压紧压实监督责任。
二是深入基层找“病灶”。“监督沉下去，问题浮上来”，公司纪委在问卷调研基础上，结合主题教育，加强监督力量整合，深入基层，以“看、听、谈、查”等调研式监督举措，着力多渠道获取信息，多角度精准落实监督，发现并督促整改制度执行不细、业务与管理难以平衡等共性问题，及时提出工作建议，切实推动监督保障执行。
三是深入分析开“药方”。坚持“ 调 ”要深入开展、“ 研 ”要全面剖析。公司纪委以走下去察实情、找病灶，加强无法现场整改问题收集，以研讨会形式做实问题分析研究，紧扣业务部门、岗位廉洁风险防范的关键，精准“开方”，以监督建议书、重点工作督办等形式，探索出管理联动绩效模式并首先在直分销业务领域跟进落实，进一步压实责任、完善制度、系统整改，以点带面，为其他业务领域有效处理好经营与管理关系提供参考，促进“ 调研式 ”监督释放更大监督效能。
目前，“调研式”监督进一步丰富了丽水石油监督方式，依托“大监督”平台，公司及时跟进督责任、督进度、督作风、督成效，力戒形式主义问题，切实把讲政治体现到落实问题整改的具体责任、具体工作、具体措施和具体效果上来。 （梁静）
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